Pequenas e médias empresas (PMEs): como aplicar o ESG?

Descubra como pequenas e médias empresas podem adotar práticas de ESG de forma acessível e estratégica, gerando impacto positivo e fortalecendo seus negócios.

Nos últimos anos, o termo ESG tem ganhado destaque no mundo dos negócios.

A sigla, que representa as práticas ambientais (Environmental), sociais (Social) e de governança (Governance), deixou de ser um diferencial e passou a ser um critério essencial para empresas de todos os portes. Mas, ao contrário do que muitos pensam, ESG não é uma pauta exclusiva de grandes corporações.

Pequenas e médias empresas (PMEs) também podem – e devem – adotar práticas sustentáveis e responsáveis. Além de contribuir para um futuro melhor, a aplicação do ESG fortalece a empresa no mercado, atrai clientes e investidores que valorizam negócios comprometidos com impacto positivo e aumenta a competitividade.

E o melhor? A implementação não precisa ser complexa ou cara. Pequenas mudanças na rotina da empresa já fazem diferença e podem abrir portas para novas oportunidades. Neste artigo, vamos ver como as PMEs podem aplicar o ESG de forma prática e estratégica.

O que é ESG e por que ele importa para as PMEs?

Para entender como as pequenas e médias empresas podem aplicar ESG, primeiro é preciso conhecer os três pilares que sustentam essa abordagem:

E - Environmental (Meio ambiente)

Esse pilar se refere às práticas que reduzem o impacto ambiental da empresa.

Isso inclui desde a economia de recursos naturais, como água e energia, até a gestão correta de resíduos e a escolha de fornecedores sustentáveis. Pequenas ações, como digitalizar documentos para reduzir o uso de papel ou adotar embalagens recicláveis, já fazem a diferença.

S - Social (Responsabilidade social)

O impacto da empresa na comunidade e na vida das pessoas é o foco desse pilar.

Isso envolve a valorização dos colaboradores, garantindo um ambiente de trabalho saudável e inclusivo, e iniciativas voltadas para a sociedade, como programas de voluntariado e parcerias com organizações sociais. Empresas que investem no bem-estar dos funcionários, promovem diversidade e criam conexões com a comunidade geram um impacto positivo duradouro.

G - Governance (Governança)

A governança trata da transparência e da ética na gestão do negócio. Ter processos claros, definir regras de compliance, seguir boas práticas de contabilidade e garantir a comunicação aberta com clientes, fornecedores e funcionários são aspectos essenciais. Uma boa governança fortalece a reputação da empresa e atrai investidores e parceiros confiáveis.

Exemplos de PMEs que já aplicam ESG

Existem várias maneiras de PMEs adotarem as práticas responsáveis e, assim, colherem bons resultados.

Por exemplo, uma pequena fábrica de cosméticos naturais que utiliza ingredientes orgânicos e embalagens biodegradáveis (pilar ambiental), mantém um time diverso e oferece treinamentos gratuitos para mulheres empreendedoras (pilar social) e garante transparência total nos ingredientes usados nos produtos (pilar de governança).

Podemos citar outro exemplo em que uma empresa de tecnologia implementou um programa de trabalho remoto para reduzir deslocamentos e, consequentemente, a emissão de CO₂ (pilar ambiental), promove ações de inclusão digital para comunidades carentes (pilar social) e adota um código de conduta rigoroso para garantir a ética nos negócios (pilar de governança).

Esses exemplos mostram que, independentemente do porte ou do setor, é possível aplicar ESG de maneira estratégica e acessível. O próximo passo é entender como começar essa jornada na sua empresa!

Como as PMEs podem aplicar ESG?

O ESG pode ser aplicado de diferentes formas, dependendo do setor, nicho, tamanho da organização, disponibilidade de voluntários e outros fatores específicos. Porém, há ações e hábitos que ajudam a iniciar nas ações. Acompanhe abaixo:

Pilar ambiental (E - Environmental)

Quando falamos em sustentabilidade, muitas empresas imaginam que precisam fazer grandes investimentos para reduzir seu impacto ambiental. Mas a verdade é que pequenas mudanças no dia a dia já fazem uma grande diferença.

Redução do consumo de papel e economia de energia

Uma das formas mais simples de tornar a empresa mais sustentável é reduzir o consumo de papel, adotando processos digitais sempre que possível. Contratos eletrônicos, armazenamento em nuvem e comunicação via e-mail ou aplicativos internos ajudam a diminuir impressões desnecessárias.

Outra ação fácil de implementar é a economia de energia. Medidas como trocar lâmpadas fluorescentes por LED, desligar equipamentos fora do expediente e ajustar o uso do ar-condicionado para evitar desperdícios podem reduzir significativamente o consumo energético e os custos da empresa.

Descarte correto de resíduos e economia circular

A separação e destinação correta do lixo gerado pela empresa são passos fundamentais para reduzir impactos ambientais. Criar um sistema de coleta seletiva e incentivar os funcionários a adotarem essa prática pode ser um ótimo começo.

Além disso, buscar fornecedores sustentáveis e adotar a economia circular — que prioriza o reaproveitamento de materiais e a redução de desperdícios — pode gerar benefícios tanto ambientais quanto financeiros. Empresas que reutilizam insumos ou escolhem materiais recicláveis, por exemplo, demonstram compromisso com a sustentabilidade e ainda podem reduzir custos.

Definição de metas ambientais realistas

Não é preciso mudar tudo de uma vez. O ideal é definir metas ambientais que sejam alcançáveis e ir evoluindo com o tempo. Algumas sugestões incluem:

Reduzir o consumo de energia em X% nos próximos seis meses;
Implementar um programa de descarte correto de resíduos até o próximo trimestre;
Adotar fornecedores com certificação ambiental dentro de um ano.

O importante é dar o primeiro passo e acompanhar os avanços. Assim, a empresa se torna mais sustentável de forma gradual e estratégica.

Pilar Social (S - Social)

O impacto de uma empresa vai muito além dos seus produtos ou serviços. O pilar social do ESG diz respeito à forma como a organização se relaciona com as pessoas — sejam seus colaboradores, clientes ou a comunidade ao redor. Para as PMEs, investir nesse pilar não apenas fortalece a cultura interna, mas também gera um impacto positivo duradouro na sociedade.

Promoção da diversidade e inclusão dentro da empresa

Criar um ambiente de trabalho diverso e inclusivo é essencial para o crescimento sustentável da empresa. Isso significa garantir oportunidades iguais para todos, independentemente de gênero, raça, idade ou condição social. Algumas ações práticas incluem:

Revisão de processos seletivos para atrair talentos diversos;
Políticas de inclusão e treinamentos para conscientização da equipe;
Estruturas acessíveis para pessoas com deficiência.

Criação de programas de voluntariado corporativo

O voluntariado corporativo é uma excelente forma de engajar os colaboradores e fortalecer o impacto social da empresa.

Pequenos negócios podem incentivar seus times a participar de ações comunitárias, como doação de tempo para ONGs, mentorias para jovens em situação de vulnerabilidade ou campanhas de arrecadação de alimentos e materiais escolares. Além de beneficiar a sociedade, essas iniciativas aumentam o senso de propósito dos funcionários e reforçam a identidade da empresa.

Investimento no bem-estar dos colaboradores

Funcionários felizes são mais produtivos e engajados. Pequenas empresas podem criar um ambiente de trabalho saudável oferecendo benefícios que vão além do salário, como:

Flexibilidade de horários ou home office parcial;
Incentivo ao desenvolvimento profissional, com cursos e treinamentos;
Programas de saúde e qualidade de vida, como ginástica laboral e pausas ativas.

Parcerias com organizações locais para impacto social

Uma forma acessível de aplicar ESG é criar parcerias com organizações que já atuam em causas sociais. Pequenas empresas podem apoiar projetos locais de educação, sustentabilidade ou geração de emprego, seja por meio de doações, serviços gratuitos ou capacitação de comunidades.

Ao adotar essas práticas, as PMEs demonstram seu compromisso com a sociedade e fortalecem seus laços com clientes, colaboradores e parceiros. E o melhor: esse impacto positivo se reflete diretamente na reputação e no crescimento do negócio.

Pilar Governança (G - Governance)

Se os pilares ambiental e social garantem que a empresa tenha um impacto positivo no mundo, a governança é o que sustenta tudo isso com transparência, ética e boas práticas de gestão. Para as PMEs, adotar um modelo de governança eficiente pode ser um grande diferencial competitivo, além de aumentar a confiança de clientes, fornecedores e investidores.

Adoção de práticas de gestão transparente

Uma empresa que adota a transparência como valor fortalece sua credibilidade e evita riscos. Isso significa documentar processos, prestar contas sobre decisões importantes e garantir que as informações estejam acessíveis para todos os envolvidos. Algumas ações incluem:

Monitoramento financeiro rigoroso, evitando desperdícios e fraudes;
Relatórios internos periódicos para acompanhamento de metas e resultados;
Tomada de decisões baseada em dados e não apenas em intuição.

Criação de códigos de conduta e ética

Mesmo em pequenas empresas, é essencial ter diretrizes claras sobre comportamento e valores organizacionais. Criar um Código de Conduta e Ética ajuda a alinhar expectativas e orientar funcionários sobre práticas adequadas no ambiente de trabalho, relacionamento com clientes e fornecedores, e cumprimento de normas regulatórias. Esse documento pode abordar temas como:

Política contra assédio e discriminação;
Normas para evitar conflitos de interesse;
Diretrizes sobre relacionamento com clientes e fornecedores.

Uso de tecnologia para melhorar a governança

Softwares de gestão podem facilitar processos administrativos e garantir mais eficiência e transparência. Algumas ferramentas úteis incluem:

Sistemas financeiros e contábeis para controle de receitas e despesas;
Plataformas de compliance para garantir o cumprimento de normas e regulamentos;
Softwares de gestão de projetos para organizar demandas e evitar falhas operacionais.

Importância da comunicação clara com stakeholders

Clientes, fornecedores e funcionários são partes fundamentais do negócio. Manter uma comunicação clara e aberta com esses stakeholders fortalece os relacionamentos e evita mal-entendidos. Isso pode ser feito através de:

Relatórios periódicos sobre os avanços da empresa;
Canais internos para feedback dos funcionários;
Transparência na divulgação de preços, prazos e políticas para os clientes.

Uma boa governança não é apenas para grandes empresas. Pequenas e médias empresas que investem nesse pilar criam bases sólidas para crescer de forma sustentável, com credibilidade e impacto positivo.

Dicas práticas para implementar ESG na rotina da empresa

Se sua empresa ainda não adotou práticas de ESG, a melhor estratégia é começar pequeno e crescer conforme os recursos permitirem. O importante não é fazer tudo de uma vez, mas dar os primeiros passos e ir ajustando a jornada ao longo do tempo.

Nem toda iniciativa precisa exigir grandes investimentos. Medidas simples, como reduzir o consumo de papel, incentivar a coleta seletiva ou criar um código de ética para a equipe, já fazem diferença. À medida que a empresa evolui, novas práticas podem ser incorporadas.

Envolva os colaboradores e crie uma cultura organizacional alinhada ao ESG

Para que o ESG funcione, ele precisa ser parte da cultura da empresa. Envolver os funcionários desde o início, conscientizando sobre a importância dessas práticas e incentivando a participação ativa, torna o processo mais natural e efetivo. Criar programas internos, como grupos de voluntariado ou desafios de sustentabilidade, pode ajudar nesse engajamento.

Meça o impacto e ajuste as estratégias

Definir indicadores e acompanhar os resultados das iniciativas ESG é essencial para saber o que está funcionando e o que precisa ser ajustado. Se a empresa adotou um programa de redução de energia, por exemplo, é importante monitorar os números para avaliar o impacto real e buscar melhorias contínuas.

Divulgue as iniciativas para clientes e parceiros

As ações ESG geram valor para a marca e podem ser um diferencial competitivo. Compartilhar essas iniciativas com o público — seja por meio do site, redes sociais ou relatórios institucionais — demonstra compromisso com a sustentabilidade e responsabilidade social, atraindo clientes e parceiros que valorizam esses princípios.

Ao adotar ESG de forma gradual e estratégica, pequenas e médias empresas não só contribuem para um mundo melhor, mas também constroem negócios mais resilientes e preparados para o futuro. O importante é dar o primeiro passo! 🌱🚀

ESG: Um caminho sem volta para as PMEs

A sustentabilidade e a responsabilidade social não são mais apenas tendências — são exigências do mercado. O ESG veio para ficar, e as pequenas e médias empresas têm um papel fundamental nessa transformação.

Mesmo com recursos limitados, as PMEs podem fazer a diferença. Pequenas ações diárias, como economizar recursos, investir no bem-estar dos colaboradores e garantir transparência nos negócios, criam um efeito positivo para a empresa, a sociedade e o meio ambiente.

A Benjamin pode apoiar sua empresa nessa jornada

Se sua empresa quer adotar o ESG, mas não sabe por onde começar, a Benjamin pode ajudar! Com experiência no setor, estruturamos iniciativas alinhadas ao propósito da sua empresa e transformamos intenções em ações concretas.

O futuro dos negócios é sustentável, e sua empresa pode ser protagonista nessa mudança. Vamos nessa?